黨建工作

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                                                                沖填公司召開黨委理論學習中心組學習(擴大)會議

                                                                發表時間:2023/08/15            點擊率:2857

                                                                8月15日,沖填公司召開黨委理論學習中心組學習(擴大)會議,公司黨委書記、執行董事于俊東主持會議并講話,公司領導班子成員、助理級人員、機關各部室負責人、各分公司負責人、各事業部負責人、各黨支部書記共30余人參加會議。水利水電集團黨委宣傳部周寧同志列席會議。

                                                                會議傳達學習了《習近平:深化黨和國家機構改革 推進國家治理體系和治理能力現代化》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要(2023 年版)》部分內容、習近平出席解放軍和武警部隊代表團全體會議時的重要講話精神、習近平總書記在四川考察時的重要講話精神、習近平總書記關于雙擁工作的重要論述。公司部分生產單位負責人圍繞“錨定高質量發展首要任務,在推進中國式現代化建設中展現國有企業新作為”作研討發言。

                                                                會議最后,于俊東作總結講話,他指出,要深刻認識中國式現代化的重大意義,找準企業在推進中國式現代化事業中的坐標定位,將中國式現代化的中國特色、本質要求和重大原則,準確完整體現到新階段水利事業高質量發展的實踐中,在推進中國式現代化建設中展現國有企業新擔當、新作為。

                                                                于俊東強調,要貫徹新發展理念,服務構建新發展格局,堅持以兩級集團黨委戰略目標為牽引,在鞏固國企改革三年行動成果的基礎上,乘勢而上推進國企改革深化提升行動,以更大力度、更實舉措推進各項工作邁上新臺階。

                                                                  一是要深化市場開拓優化構建公司“1+5+N”區域布局,拓寬市場開發思路,整合優質在手資源,主動爭取省內戰略合作機會,合理施策規劃省外市場經營,不斷鞏固和拓展市場,加快推動大項目落實落地,力爭實現新的更大突破。 

                                                                二是要強化項目管理深入貫徹集團“九四”管理理念,持續優化“分類管控”機制,切實發揮項目策劃管理委員會、項目管控中心牽頭作用,不斷加大ERP系統應用覆蓋范圍,以加強項目精細化管控為抓手,推動公司實現數字化轉型、規?;l展。 

                                                                三是要優化人才儲備結合公司發展戰略實際需要,加強對復合型、應用型、創新型人才的摸排、儲備和培養,常態化做好公司人才“引育留用”工作,做好員工職業規劃,打通人才晉升通道,健全考評淘汰機制,為公司可持續發展積蓄有益力量。


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